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          再生資源產業賴以生存的微觀基礎———企業形態出現了新的變化

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          近年來,在價值鏈理論和模塊化理論的推動下,再生資源產業賴以生存的微觀基礎———企業形態出現了新的變化,包括以下內容:一是“價值鏈的可分割性使得再生資源產業的微觀基礎呈現出多元化和層次性特征”。企業的活動是由設計、生產、銷售和輔助生產的各個環節綜合構成的系統,這些活動之間具有前后相繼的價值增值特征,由這些環節構成的生產過程就是價值鏈。在這些價值鏈環節上,企業具備使一個組織比其他組織做得更好的特殊能力。二是“以價值鏈功能聚合為特征的模塊化使得再生資源產業的微觀基礎呈現出網絡化特征”。

          價值鏈分解的方法實現了再生資源產業的縱向分割,但它很可能無法滿足社會分工深化的要求。因此,隨著“模塊化”理論在再生資源產業系統的傳播和運用,將相關價值環節的企業做“模塊化”處理,使相同功能的一系列工序結合起來,使得再生資源產業系統呈現出立體網狀結構?;诜止ず蛢r值鏈理論的企業之間形成“點—線—面—網”的關系?!澳K化”之后,再生資源產業系統內部逐漸演化為基于價值的循環集成網絡關系。循環集成網絡在形式上表現出雙重特征:在模塊企業之間存在競爭和合作兩種關系。在同一再生資源產業內,同類模塊企業相互競爭,而不同模塊企業則相互合作;不同再生資源產業內通用模塊企業則建立起競合關系;在企業模塊內部,有產品模塊因價值鏈分解形成的企業間合作和競爭關系。因此,在模塊化的時代,企業必須致力于構建基于循環集成網絡的競爭能力塑造。

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